خانه / نوشته ها و مقالات / استراتژی های موثر در کسب و کار چه اصولی دارد؟
استراتژی های موثر

استراتژی های موثر در کسب و کار چه اصولی دارد؟

استراتژی های موثر در کسب و کار چه اصولی دارد؟

استراتژی های موثر را کسانی استفاده می نمایند که ۲۰ درصد از ۸۰ درصد کسب و کار ها را شامل می شود

و بقیه کسب وکار ها مجبور به پذیرش شکست هستند و نمی توانند با این ۲۰ درصد مقابله نمایند.

این کسب و کار ها ، اصول را می دانند و متناسب با نوع  فعالیت و اقدامی که پیش روی آنان است

از این استراتژی ها استفاده می نمایند.

در ادامه به این اصول اشاره ای می نمایم و برای شما به طور اختصار به این موضوع می پردازم:

اصل تعیین هدف:

این یکی از اصلی ترین استراتژی های موثر می باشد که باید حتما رعایت گردد.

باید در کسب و کار شما اهداف کوتاه مدت و بلند مدت وجود داشته باشد و باید بدانید

دقیقا به چه هدفی می خواهید برسید و روش رسیدن به این اهداف چگونه است.

کارا ترین شرکت ها شرکت هایی هستند که می دانند به کجامی خواهند برسند و راه رسیدن به این اهداف نیز مشخص شده است .

این شرکت ها اهداف تمام واحد ها را مشخص کرده اند و کارمندان می دانند دقیقا باید چه کارهایی را درچه زمانی انجام دهند.

استراتژی های موثر

اصل حمله:

ناپلئون می گوید : ” هیچ نبرد بزرگی با دفاع به پیروزی نمی رسد.”

یکی از این استراتژی های موثر که  می تواند شما را پیروز کند حمله مداوم می باشد.

باید مدام با محصولات جدید ،خدمات ،فرآیند ها و روش های جدید کسب و کار پیشروی کنید

و به رقیبانتان مهلت فکر کردن ندهید که بخواهند از شما کپی کنند و یا بخواهند با شما بجنگند.

استراتژی های موثر

اصل تجمیع:

همه نبردها موقعی به نتیجه رسیده است که با جمع کردن نیرو ها توانسته اند نقطه حیاتی و در زمانی حیاتی

برای عملی کردن یک هدف استراتژیک به پیروزی برسند.

اصل تجمیع در کسب و کار یکی از استراتژی های موثر است و به این معنی است که در حوزه یک محصول

خاص برجسته شوید و قبل از گسترش کار خود به سایر محصولات ،خدمات و بازارها از نظر کیفیت

و خدمت بر آن بخش تسلط یابید.

استراتژی های موثر

اصل  مانور:

این اصل به معنای حفظ انعطاف و آمادگی حرکت در جهات مختلف بدون توجه به اقدامات دشمن است .

همه نبردهای بزرگ ،نبرد های مانور هستند.

نبرد هایی که فرمانده ماهرانه از ارتش خود استفاده می کند و افراد  و منابع خود را به مناطقی هدایت

می کند که در آن به “مزیت رقابتی” دست یابند.

اصل مانور در کسب و کار به معنی نوآوری و خلاقیت در یافتن راه های بهتر سریعتر و ارزانتر

برای خدمت رسانی به مشتریان  و فروش و سود آوری بیشتر است .

برای حفظ این انعطاف پذیری در کسب وکار باید همیشه عقب بایستید  و سوالاتی درباره شرایط فعلی بپرسید.

اصل اقدام هماهنگ:

شاید به این استراتژی های موثر از این دید نگاه نشده باشد که چقدر می تواند شبیه به یک ماشین باشد

و این ماشین روغن کاری نیاز دارد و با هم و در قالب تیم کار کنند و به اهداف تعیین شده بزرگ و کوچک برسند .

این اصل را اقدام واحد پیوسته می نامند : یعنی همه با هم همکاری می کنند ،از یکدیگر حمایت می کنند

و منابع خود را هر وقت و هر جا که لازم باشد ارائه میدهند تا مطمئن شوند که ارتش پیروز است.

در تاریخ نشان داده شده است که نیروهای کوچک ولی سازمان یافته توانسته اند بر واحد های بزرگتری

که خوب هماهنگ نشده بودند ،غلبه کرده و آن ها را نابود کنند .

در کسب و کار هم شرکت هایی برتر هستند که با بهترین معیار های اخلاقی را خدمت خود دارند

و آن ها خود را بخشی از تیم شرکت می دانند از الفاظی  مانند “مال من” ،” ما” ،”مال ما” استفاده می کنند .

این افراد شرکت را امتداد طبیعی و منطقی خودمی دانند.آنها هر گز نمی گویند این کار مربوط به من نیست

و سعی می کنند این کار را طوری انجام دهند که موفقیت شرکت تضمین شود.

استراتژی های موثر

اصل غافلگیری:

شرکت های موفق  معمولا راه هایی را می روند که دیگران تصور نمی کنند چون  این افراد سخت ترین

راه هایی را انتخاب می کنند که رقبا همیشه از آن عبور کرده اند.

اصل غافلگیری در کسب وکار یکی از استراتژی های موثر می باشد و به این معنی است

که همیشه به دنبال راه هایی برای ایجاد مزیت رقابتی در محصولات و خدمات ،فرآیند ها و استراتژی ها

و تکنیک های بازاریابی و روش های فروش و تکنولوژی جدید برای ارائه محصولات و خدماتی باشید

که جدید و متمایز از محصولات و خدمات رقبا باشد.

چرا به این مقاله نگاهی نمی اندازید؟ فکر مثبت را چگونه تقویت کنیم؟

اصل بهره برداری:

وقتی در نبرد پیروز شدید ،بازار را به دست آورید ،به جببهه رقبا نفوذ کردید و بر بازار تسلط پیدا کردید

باید آماده حرکت سریع برای بهره برداری ازآن باشید .

سریع حرکنت کنید چون رقبا مراقب شما هستند و آماده می شوند که با سرعت هر بیشتر به حوزه شما نفوذ کنند .

باید از جایگاه برتر خود در بازار نهایت استفاده را ببرید و به آن بچسبید .هرگز آرام ننشینید .

وقتی با محصول ،خدمت یا یک تکنیک بازاریابی برتر به مزیت رقابتی در بازار دست یافتید

از آن نهایت استفاده را ببرید .

می دانید که امروزه رقبا سریع تر از هر مکان دیگری می توانند از مزیت رقابتی شما تقلید کنند

یا کاری برای تضعیف آن انجام دهند .

فرصتی برای تردید وجود ندارد .باید با سرعت پیش بروید و با تمام توان بیشترین سهم بازار را از آن خود کنید .

استراتژی های موثر

یک اقدام کوچک:

همین امروز اهداف کسب و کار خود را تدوین کنید و بگویید که به کجا می خواهید برسید

و راه های رسیدن به این اهداف را نیز مشخص کنید.

 

آدرس کانال تلگرام مدیر نوین: http://telegram.me/modirenovin

نویسنده:رضایاوری

۰

درباره رضا یاوری

من رضا ياوري،نويسنده ،مشاور و مدرس سيستم هاي مديريتي كسب و كار ها هستم و تلاش دارم در اين وب سايت مطالب كاربردي و مفيد براي شما ارايه دهم. در مسيرتعالي باشيد...

شاید از این مطلب خوشتون بیاد :)

فکر مثبت

فکر مثبت را چگونه تقویت کنیم؟

فکر مثبت را چگونه تقویت کنیم؟ فکر مثبت برای مدیران و کارکنان می تواند انرژی …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

شرکت در دوره ی رایگان
برای شرکت در دوره رایگان فرم زیر را تکمیل کنید
براي دريافت ايميل صحيح خود حتما به لينك زير مراجعه نماييد.
https://goo.gl/7cr3lO
با تشکر
همین الان دروس این دوره ی آموزشی به ایمیل شما ارسال شد!
آموزش رایگان نظام آراستگی