عوامل بحرانی موفقیت درسازمان ها چیست؟

عوامل بحرانی موفقیت در کسب وکار های آینده بسیار می باشد ولی چند تا از این موارد که می تواند

بسیار برای کسب وکار های ما اثر گذار باشد و باید به آن توجه ویژه نماییم در این مقاله به آن اشاره کرده ایم.

اغلب کسب وکار ها کوچک و بزرگ به این عوامل توجه نکرده اند و هیچ گونه تلاشی برای بهبود

کسب وکار خود و آماده سازی برای آینده ندارند واگر ما به عوامل بحرانی موفقیت الان توجه نکنیم

و برنامه ای برای آن نداشته باشیم مطمئنا در آینده نمی توانیم موفق شویم و باید به فکر یک  کسب وکار

دیگر باشیم .شاید شما به این نوشته بخندید ولی باور کنید که شما در معرض بحرانی عظیم هستید

و اگر برنامه ای برای این بحران نداشته باشید یکی از کسب و کار های شکست خورده درآینده خواهید بود.

۱-رقبا:

شاید در قدیم وجود رقبا معنای زیادی نداشت و ما محصولات انحصاری تولید می کردیم

ویا خدمات خود را به راحتی ارایه می کردیم ولی در حال حاضر رشد بسیار زیادی از کسب وکارهای

مشابه را شاهد هستیم که مانند ما مشغول ارایه خدمات هستند و در صدد هستند که گوی سبقت را از ما بگیرند.

این رقبا به هر طریقی که شده می خواهند کسب  و کار خودشان را مطرح نمایند و ما را از میدان

رقابت بیرون نمایند ولی این ما هستیم که باید با درایت و داشتن برنامه مناسب کسب و کار

این اجازه را به آنان ندهیم و با انعطاف پذیری مناسب بحران را به سمت خودشان ببریم .

برای جلوگیری از عوامل بحرانی موفقیت که ممکن است رقبا برای ما پیش بیاورند ما باید

برای تمام بحران ها برنامه ریزی کنیم و مطابق با برنامه های خود اقدام کنیم.

در فیلم فرار از زندان یک نکته ای یکی از بازیگران گفت که برای فرار از بحران خیلی کاربردی است

و این مطلب این بود ” همیشه نقشه دومی هم وجود دارد” این نکته به ما می گوید که اگر با نقشه باشیم

راه های زیادی وجود دارد که موفقیت را نصیب خود کنیم.

فکر نکنیم که تا سال آینده به همین شکل کنونی می توانیم کسب وکار خود را اداره نماییم

همین امروز باید برای فردا فکری کنیم.

۲-تکنولوژی:

یکی از دیگر از عوامل بحرانی موفقیت استفاده از تکنولوژی ها می باشد که به سرعت نیز در حال گسترش می باشد.

اگر تا چند سال قبل گفته می شد که تکنولوژی در ایران هنوز رشد نکرده دیگر باید گفت درحال انفجار است

و هر کسب به خاطراینکه بتواند خود را مطرح کند از این ابزار ها استفاده میکند.

تا چند مدت پیش فروش های اینترنتی به سختی انجام می شد ولی در حال حاضر فروش کالاهایی

به طور  اینترنتی انجام می شود که در ذهن هم نمی گنجد.

پس باید ببینیم که چه تکنولوژی هایی در کسب وکار ما وجود دارد و در حال رشد است و برای استفاده

از آن ها برنامه ریزی داشته باشیم.

۳-فرهنگ

فرهنگ ها و وجود آن می تواند هم بحران باشد و هم مزیت ولی برخی از کسب وکار ها به این عوامل

توجهی ندارند و این خود می تواند یکی از علل عوامل بحرانی موفقیت در فعالیت های ما باشد.

هر گونه آداب و سنن یک جامعه که تغییراتی بکند و ما از آن بی اطلاع باشیم می تواند برای ما بحران

ایجاد نماید.

سعی کنید که فرهنگ ها اثر گذار بر کسب وکار خود را شناسایی نمایید مثل تغییر لباس ،تغییر استفاده

از سفارشات و بسیاری دیگر از موارد که باید خود ما نسبت به آن ها حساس باشیم.

[button color=”black” size=”medium” link=”https://modirenovin.com/عادات-روزانه/” icon=”fontawesome ” target=”true”]چرا به این مقاله نگاهی نمی اندازید؟ عادات روزانه یک مدیر موفق چیست؟[/button]

۴-سبک زندگی:

تغییر در سبک زندگی یکی دیگر از عوامل بحرانی موفقیت می باشد چون این تغییرات در سبک زندگی

می تواند بسیاری از کسب وکار ها را نابود نماید .

وقتی که سبک زندگی مردم تغییر کند و دیگر از خودرو های ارزان قیمت استفاده نکنند چه بلایی

بر سر این خودرو ها خواهد آمد.

هر چه نحوه این تغییرات بیشتر باشد و سبک زندگی مخاطبان ما تغییرات بیشتری داشته باشد ما در خطر نابودی هستیم .

ما باید با استفاده از ابزار های متفاوت این تغییرات درسبک زندگی را شناسایی کنیم .

شاید استفاده از محصول ما در قالبی دیگر بتواند این تغییرات را خنثی کند باید فکر کنیم و برای آن برنامه اجرایی داشته باشیم.

۵-زندگی کارمندان:

کارمندان ما نیز با گسترش دانش و سطح توقعاتی که دارند می تواند برای ما عوامل بحرانی موفقیت را ایجادکنند.

هرچه ما شناخت بهتری از زندگی کارمندان و سطح توقعات آنان داشته باشیم بحران ترک کار را کمتر شاهد هستیم

بسیاری از کسب وکار ها بدون شناخت از این  موارد اقدام به جذب کارمندان می کنند

ولی غافل از اینکه این کارمندان در آینده بجای کمک می توانند ما را نابود نمایند.

کارمندان دنبال جایی بهتر هستند و سعی می کنند که جایی بهتر از وضعیت فعلی خود تهیه نمایند

اگر مادانش بهره مندی از کارمندان را نداشته باشیم حتما دچار بحران خواهیم شد.

ماباید برنامه های مختلفی برای تک تک کارمندان خود داشته باشیم.

شاید بگویی که ما کارمندان زیادی نداریم یکی دو تا کارمند به جای برنخواهد خورد

ولی شما کاملا در اشتباه هستید اگر کسب وکار شما فقط با دو کارمند اداره می شود

شما هم به نسبت یک کارخانه ۱۰۰۰ نفری در معرض نابودی هستید چون کسب وکارشما با آن دو نفر در حال جریان  است.

۶-سطح زندگی مدیر:

مدیران و نوع زندگی آنان نیز در حال تغییرات اساسی است . شما که به عنوان مدیر هستید

درآینده این شور و هیجان  جوانی در حال حاضر را نخواهید داشت و در آن زمان نیز شما دارای بحران های مختلفی هستید .

شاید به عوامل بحرانی موفقیت از این منظر کمتر نگاه می کنیم وفکر می کنیم همیشه می توانیم

اینگونه فعالیت داشته باشیم.ولی کاملا در اشتباه هستیم چون توان جوانی و قدرت امروز برای امروز می باشد

و باید برای آینده از این قدرت استفاده کردو راه کارهای را داشته باشیم که بتوانیم این گونه مشکلات را برطرف نماییم.

۷-تغییرات اقتصادی و رکود:

اگر ما برای هر گونه تغییرات اقتصادی آماده نباشیم مطمئنا دچار بحران هایی خواهیم شد که می تواند

به نابودی کسب وکار ما منجر شود اگر بخواهیم به یکی از عوامل بحرانی موفقیت که اکثر کسب و کار های

ایرانی به آن توجه ندارنداشاره کنیم همین موضوع است که باتغییرات اقتصادی چکاری باید انجام دهیم

چگونه خود را از رکود نجات دهیم .

اگر ما به دانش مالی و با تصمیمات منظم این کار را انجام دهیم می توانیم برنامه های خود و محصولات

خود را برای این بحران ها تغییر دهیم و یک مبارزه پیروز داشته باشیم .

بسیاری از شر کت های موفق دنیا در شرایط رکود و تغییرات اقتصادی بسیار نامناسب رشد کردند

و در حال حاضر هم به عنوان غول های اقتصادی جهان مشغول کار می باشند.

یک اقدام کوچک:

امروز تمام مواردی که در این مقاله بیان شده است را با خود مررو کنید و برای خود ده سال آینده را تصور کنید

و بگویید هر کدام برای شما چه مشکلات احتمالی خواهند داشت و برای چند تا از مهمترین آنها  که فکر می کنید

ممکن  است بحران شدیدی ایجاد کند یک برنامه اجرایی تدوین کنید.

آدرس کانال تلگرام مدیر نوین: http://telegram.me/modirenovin

نویسنده:رضایاوری